Jurnal ini membahas tentang pendekatan kepemimpinan dan model kepemimpinan yang diterapkan oleh Kepala Madrasah MI Ma'arif Kemangguan. Tujuan penelitian ini berguna untuk mengetahui pendekatan kepemimpinan dan model kepemimpinan yang dilakukan dan diterapkan oleh Kepala Madrasah MI Ma'arif Kemangguan. Penelitian ini dilaksanakan dalam rangka mengetahui pendekatan kepemimpinan yang dilakukan kepala madrasah MI Ma'arif Kemangguan dalam menjalankan tugasnya sebagai seorang pemimpin. Selain itu, dalam penelitian ini juga meneliti tentang model kepemimpinan yang dilakukan oleh Kepala Madrasah MI Kemangguan. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode kualitatif, dengan melakukan wawancara ke narasumber. Narasumber utama dalam penelitian ini adalah Kepala Madrasah MI Ma'arif Kemangguan. Selain itu, sebagai informasi atau data pendukung dalam penelitian ini yaitu melakukan penelitian terhadap dua dewan guru MI Ma'arif Kemangguan dan satu wali siswa MI Ma'arif Kemangguan. Hasil penelitian yang dihasilkan yaitu mengetahui pendekatan kepemimpinan dan model kepemimpinan yang dilakukan oleh Kepala Madrasah MI Ma'arif Kemangguan. Pendekatan kepemimpinan yang dilakukan oleh Kepala Madrasah MI Ma'arif Kemangguan yaitu dengan menggunakan pendekatan situasional, yaitu pola perilaku yang diperlihatkan seorang pemimpin pada saat memimpin dan mampu mempengaruhi aktivitas orang lain, baik sebagai individu maupun kelompok. Sedangkan model kepemimpinan yang dilakukan oleh Kepala Madrasah MI Ma'arif Kemangguan yaitu model kepemimpinan partisipatif yaitu pemimpin memegang sedikit kendali dalam proses pengambilan keputusan, disini pemimpin hanya memaparkan masalah yang kemudian dimusyawarahkan bersama-sama dengan bawahannya. Kata Kunci: Kepempinan, Pendekatan Kepemimpinan, Model Kepemimpinan, Kepala Madrasah