RINGKASAN - Penelitian dilakukan pada PT Ori Ginalnest Indonesia. Aset penting perusahaan yang utama adalah karyawan sebagai kekuatan bagi perusahaan untuk terus bersaing. Kemampuan karyawan di dalam bekerja akan menjadi ukuran perusahaan dalam usaha untuk bersaing dengan perusahaan kompetitor lain yang menjadi pesaing. Kepuasan kerja adalah bentuk kenyamanan karyawan setelah menjalankan pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan. Rasa puas yang timbul karena karyawan mampu menjalankan pekerjaan dengan baik. Kepuasan karyawan dalam bekerja didapatkan karena karyawan merasa nyaman dengan berbagai kondisi pekerjaan seperti jumlah kompensasi. Seleksi yang ketat dibutuhkan untuk menghasilkan calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan. Pelatihan merupakan program pemberian ilmu dan pengetahuan kepada karyawan agar dapat meningkatkan kemampuan di dalam menjalankan pekerjaan. Penelitian dilakukan berdasarkan jenis, sifat dan metode kuantitatif. Teori yang digunakan akan membahas tentang manajemen sumber daya manusia yang berada di dalam ruang lingkup kepuasan kerja, seleksi, pelatihan dan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan rumus sampling jenuh. Jumlah populasi sebanyak 243 orang dengan sampel 151 orang. Penelitian kuantitatif dipilih sebagai metode pengumpulan data. Analisa yang digunakan berupa metode analisa berganda, pengujian determinasi dan pengujian secara simultan test (15,448 > 3,06) dan partial test (2,315 > 1,976), (4,424 > 1,976) dan (1,992 > 1,976). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja, seleksi dan pelatihan berpengaruh secara positive dan significant dengan koefisien dengan ratio 22,4%.Kata Kunci : Kompetensi, Motivasi, Lingkungan Kerja Fisik dan Kinerja