transformational leadership in developing case studies in the ulil abshor foundation
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuktikan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dapat diterapkan dalam pengembangan Yayasan Ulil Abshar, Dau Malang. Penelitian deskriptif kualitatif ini menggunakan pengambilan sampel menggunakan teknik purposive. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Banyak fenomena yang ditemukan para peneliti di beberapa yayasan yakni banyak anak yang masuk yayasan tetapi tidak mendapatkan pendidikan yang layak, masih terdapat anak yang sering melanggar peraturan. Dengan implementasi ini gaya kepemimpinan transformasional, itu memberikan beberapa dampak positif, peran kepala yayasan dapat memberikan keteladanan bagi bawahannya dan anak anak asuh. Maka dengan penelitian ini, penulis berharap gaya kepemimpinan transformasional ini dapat diterapkan di lembaga social yang belum pernah menggunakan gaya kepemimpinan ini.
Moraref