Model Kepemimpinan Digital Dalam Membentuk Budaya Organisasi Di BMT
(Studi Kasus di BMT NU Jombang)
DOI:
https://doi.org/10.15642/manova.v4i2.516Keywords:
kepemimpinan digital, budaya organisasi, BMT NUAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui model kepemimpinan digital dalam membentuk budaya organisasi di BMT NU Jombang. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi, sehingga dihasilkan data yang menggambarkan secara rinci. peneliti akan mendeskripsikan data yang diperoleh. Sesuai dengan hasil penelitian deskriptif tentang model kepemimpinan digital dalam membentuk budaya organisasi di kantor BMT NU Jombang. Peneliti mendiskripsikan model kepemimpinan digital yang digunakan di kantor BMT NU Jombang serta membentuk budaya organisasi dalam kantor. Mengorganisasikan digital dalam bentuk budaya organisasi dikembangkan dan di terapkan dalam aktivitas orgnisasi, teknologi digital juga menjadi peranan penting sehingga mempengaruhi pola pikir, sikap, dan perilaku anggota organisasi dalam menjalankan tugas dan peraturan, serta mengendalikan dan mengintegrasikan tren teknologi dengan menggunakan transformasi digital yang menggunakan teknologi komputer dan software dalam pengelolaan data.
Downloads
References
Azizah, B., & Syafi’i, I. (2020). Prosedur Pengambilan Keputusan Di Lembaga Pendidikan Tinggi Di Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Manajemen Dan Inovasi (MANOVA), 3(2), 32–42. https://doi.org/10.15642/manova.v3i2.276
Farhan, A. (2021). Membangun Sistem Informasi Manajemen pada PT. Bunga Mekar Industri. Jurnal Manajemen Dan Inovasi (MANOVA), 4(1), 47–66. https://doi.org/10.15642/manova.v4i1.303
Farunik, C. G. (2019). Strategi Digital Leadership menurut Pendekatan Kepemimpinan Situasional. 1, 1–13.
Jufrizen, & Rahmadhani, K. N. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Lingkungan Kerja Sebagai Variabel Moderasi. JMD: Jurnal Manajemen Dan Bisnis Dewantara Vol., 3(1), 66–79.
Maulidiyah, W. (2016). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Lembaga Keuangan Mikro Syariah).
Parashakti, R. D., Rizki, M., & Saragih, L. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perilaku Inovatif Karyawan (Studi Kasus di PT. Bank Danamon Indonesia). Jurnal Manajemen Teori Dan Terapan| Journal of Theory and Applied Management, 9(2), 81–96. https://doi.org/10.20473/jmtt.v9i2.3015
Reskantika, R., Paminto, A., & Ulfah, Y. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi serta motivasi terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi. Jurnal Manajemen, 11(2), 195–202.
SONO, M. (2020). Kepemimpinan Dalam Budaya Organisasi. 10(1), 1–11. https://doi.org/10.31219/osf.io/gkv6f
Transformasional, P. K., Budaya, D. A. N., & Terhadap, O. (2015). Pengaruh kepemimpinan transformasional, motivasi, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan kjks bmt tamzis bandung. 9(2), 136–157.
Umam, K., & Atho’illah, Y. (2021). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Karyawan Commanditaire Vennootschap Dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerjanya. Jurnal Manajemen Dan Inovasi (MANOVA), 4(1), 68–83. https://doi.org/10.15642/manova.v4i1.387
Winasis, S., & Riyanto, S. (2020). Transformasi Digital di Industri Perbankan Indonesia: Impak Pada Stress Kerja Karyawan. Istishadia: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 7(1), 56. https://doi.org/10.1905/iqtishadia.v7i1.3162
Zakiatul, S., & Hasan, A. (2019). Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Digital: Studi Kasus di Mts Nurul Jadid. Al-Idarah: Jurnal Kependidikan Islam, 9(1), 53. http://ejournal.radenintan.ac.id/index.php/idaroh/article/view/4135
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Nanik Tri Wulandari Wulandari, Ahmad Nur Ismail, Septian Ragil Anandita, M. Bahri Musthofa
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
